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人才理念

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人才理念

唯才是用,唯德重用;有德有才,破格重用;有德有才,培訓任用

用好現有人才,穩住關鍵人才,吸引急需人才,儲備未來人才


人才培訓機制

根據公司戰略人才培養方案,針對不同層次的戰略人才采用不同的培訓方式和內容。

內部培訓:內部培訓計劃以幫助員工在公司實現成功發展為主要目標。公司的快速發展對人力資源提出了更高的要求,結合員工能力及職業規劃,根據各單位需求進行系列培訓。包括:員工入職培訓、崗前培訓、專業知識培訓、管理技能培訓等。

外部培訓:公司不斷鼓勵員工走出去學習新的知識,接受新的理念。參加管理技能理論提升系列課程、外部考察和研討會外,還將進一步利用外派參加研討班、公開課來提高其管理水平。為公司骨干員工提供學習機會。



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